Une conférence dédiée aux transformations sociétales et au leadership de demain

Le 19 novembre 2025, dans le cadre de la Fête de Ste Elisabeth, les directeurs, chargés de direction et responsables de département du groupe Elisabeth se sont réunis au Centre culturel Machera pour une journée consacrée à la réflexion et au développement du leadership.

Cette rencontre a été marquée par une conférence interactive animée par Paul Schilling, formateur et consultant chez Quercus Consulting, spécialisé dans les pratiques managériales, la transformation des organisations et l’accompagnement des équipes.

Comprendre les transformations sociétales

Sous le thème « Une société qui évolue – que signifie cela pour notre leadership ? », Paul Schilling a exploré les grandes transformations qui redessinent aujourd’hui le monde professionnel :

• nouvelles attentes des collaborateurs,
• évolution des valeurs et du rapport au travail,
• impact des technologies et du numérique,
• recherche de sens, d’équilibre et de collaboration.

Une attention particulière a été portée à l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail. L’objectif : mieux comprendre leurs motivations, leurs besoins et leur manière d’appréhender le monde professionnel, sans tomber dans la caricature.

Éviter les stéréotypes

Le conférencier a souligné l’importance de déconstruire les idées préconçues associées aux jeunes générations.
Si chaque génération traverse des réalités spécifiques, aucune ne peut être résumé à des clichés. Les échanges ont rappelé que chaque personne doit être considérée dans sa singularité, son parcours et ses compétences.

Une démarche participative

La conférence s’est appuyée sur plusieurs exercices en groupe, permettant aux participants de partager leurs expériences, de confronter leurs perceptions et de réfléchir ensemble à l’évolution du leadership au sein du groupe Elisabeth.

Les discussions ont mis en lumière quatre mouvements clés :

• comprendre les mutations sociales et culturelles,
• analyser les attentes des collaborateurs,
• agir en adaptant les pratiques de management,
• s’engager dans une démarche continue d’amélioration.

Six leviers pour un leadership adapté

En fin de session, Paul Schilling a identifié six leviers concrets pour accompagner ces changements :

1. S’adapter tout en restant authentique ;
2. Communiquer de manière régulière et constructive ;
3. Dépasser les biais inconscients et promouvoir l’inclusion ;
4. Prendre en compte la santé, le bien-être et la durabilité ;
5. Focaliser sur les résultats plutôt que sur le temps passé ;
6. Encourager l’apprentissage continu.

Une journée constructive et fédératrice

Cette journée a offert un espace précieux pour réfléchir collectivement aux défis du secteur social, aux attentes des équipes et à l’évolution du rôle de responsable au sein du groupe.
Elle a renforcé l’idée que le leadership, chez Elisabeth, repose avant tout sur l’écoute, l’ouverture et la collaboration, au service des institutions et des personnes accompagnées.